Preparación para desastres empresariales 101: Planificación de crisis y desastres
- Cecilia Veloz
- 23 oct 2025
- 3 Min. de lectura
Imagine un corte de energía repentino que desactive su red, interrumpa los pedidos y silencie la comunicación con sus clientes. ¿Cuánto tiempo podría operar su negocio antes de que se acumulen las pérdidas? Ahí es donde entra en juego la preparación empresarial.
Cuando una tormenta regional deja sin electricidad durante tres días, las empresas con un plan de preparación pueden comenzar a tomar medidas. acción utilizando su plan de continuidad para trasladar la producción a las instalaciones de un socio y continuar cumpliendo todos los plazos de manera oportuna, lo que demuestra que la planificación da sus frutos.
Esta es una de las muchas soluciones que su empresa puede considerar.
¿Qué es un Plan de Continuidad de Negocio?
Un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) es una guía proactiva y detallada que describe cómo una empresa continuará con sus operaciones esenciales durante y después de interrupciones inesperadas, como desastres naturales, ciberataques, cortes de energía u otras emergencias. Incluye estrategias para proteger a los empleados, mantener los procesos críticos y minimizar el tiempo de inactividad, brindándole una sensación de preparación y control.
¿Por qué es esencial un Plan de Continuidad de Negocio?
Minimiza el tiempo de inactividad: garantiza que su negocio pueda seguir funcionando o recuperarse rápidamente después de las interrupciones.
Protege los ingresos: Un BCP reduce las pérdidas financieras al mantener las operaciones y atender a los clientes, brindando seguridad financiera y confianza en la resiliencia de su negocio. Protege la reputación: Demuestra confiabilidad a clientes, socios y partes interesadas al estar preparado para lo inesperado.
Apoya a los empleados: proporciona instrucciones claras, reduciendo el pánico y la confusión durante las emergencias.
Cumple con los estándares de cumplimiento: Un Plan de Contabilidad Financiera (PCF) garantiza que su empresa cumpla con los estándares y regulaciones de la industria, brindando seguridad y una sensación de cumplimiento. En resumen, un PCF es una red de seguridad que ayuda a su empresa a sobrevivir y prosperar ante los desafíos, asegurando el éxito a largo plazo.
Guía de estrategia de recuperación ante desastres vs. Plan de recuperación ante desastres
Guía de estrategia de recuperación ante desastres
Una Guía de Estrategia de Recuperación ante Desastres es un recurso de alto nivel que describe el enfoque y los métodos que una empresa debe adoptar para prepararse y recuperarse ante interrupciones. Se centra en el "qué" y el "porqué" de los esfuerzos de recuperación ante desastres, ayudando a las empresas a:
Evaluar los riesgos potenciales y su impacto.
Identificar objetivos clave de recuperación, como restaurar sistemas críticos o minimizar el tiempo de inactividad.
Evalúe las herramientas, los recursos y las opciones de recuperación disponibles (por ejemplo, copias de seguridad en la nube, sitios alternativos).
Elija las mejores estrategias en función del costo, la efectividad y la alineación con los objetivos del negocio.
Esta guía se centra más en el marco de planificación y las consideraciones estratégicas que en la ejecución. Es como definir el rumbo antes de crear una hoja de ruta.
Plan de recuperación ante desastres
Un Plan de Recuperación ante Desastres (PRD) es un documento detallado y práctico que explica cómo y cuándo recuperarse de un desastre. Incluye:
Instrucciones paso a paso para restaurar sistemas, datos y operaciones críticos.
Asignar roles y responsabilidades a los miembros del equipo.
Cronogramas y prioridades específicos para las acciones de recuperación.
Procedimientos de respaldo, protocolos de comunicación y listas de verificación de recursos.
El DRP está diseñado para su uso durante un desastre y sirve como manual de ejecución para implementar las estrategias descritas en la guía.
Cómo empezar con su plan de continuidad empresarial
Identifique sus operaciones críticas y procesos de respaldo.
Asignar roles y responsabilidades al equipo.
Pon a prueba tu plan periódicamente.
Revisarlo y actualizarlo después de cada incidente.
¿Está su empresa preparada para cualquier cosa?
Tome acción: construya un negocio resiliente
No espere a que una interrupción revele sus puntos débiles. Obtenga el Manual de Continuidad de Negocio y Recuperación ante Desastres : su guía paso a paso para mantener su negocio funcionando pase lo que pase.
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